Misurare la performance per supportare la strategia: il “cruscotto” del controllo
Uno dei desideri più diffusi tra gli imprenditori è quello di avere a disposizione un “cruscotto” di controllo per l’azienda come alla guida della propria... Read More
Siete pronti al secondo semestre?
A maggio, come succede a novembre per il budget, iniziano i lavori per la rideterminazione della stima a finire del conto economico in quelle aziende... Read More
Alla prima del film della vostra azienda
Siete riusciti ad ottenere un biglietto per la Prima del nuovo episodio della vostra saga preferita e siete certi che il vostro rendimento sarà ripagato!... Read More
Valutare il merito di credito
Ci siamo occupati di gestione del capitale circolante affrontando il tema della qualità del portafoglio commerciale e, quindi, del fatturato. Nel meccanismo di affidamento del... Read More
La gestione del capitale circolante
Sappiamo bene che il ciclo aziendale genera un fabbisogno finanziario che deve essere coperto tramite finanziamento proprio o di terzi; tipicamente le uscite si verificano... Read More
Obiettivi e target per creare valore
Abbiamo sviluppato vari sistemi di pianificazione e controllo fissando all’occorrenza meccanismi premianti basandoci su obiettivi e target ovvero misure quantitative e qualitative e check-point periodici... Read More
Come misurare gli obiettivi aziendali
I nostri progetti inerenti l’area del controllo di gestione ci portano a delineare sistemi che partendo dagli obiettivi ne definiscano i target e, soprattutto, le... Read More
Misurazioni della performance: 5 regole d’oro
Ogni azienda nel definire un sistema di misurazione della performance dovrebbe osservare alcune regole fondamentali per non incorrere in alcuni errori che non permettono di... Read More
Pianificazione e controllo: un modello per la creazione di valore
L’azienda si trova, spesso, a gestire una serie di dati destrutturati ed è costretta a trasformarli in informazioni utili alla creazione di “conoscenza” che, a... Read More
Rivedere il business plan a luglio, momento ideale
La fine del primo semestre è il momento ideale per rivedere l’aspetto tattico dell’azienda che si sintetizza nel business plan; sarà anche l’occasione per formulare... Read More